lunes, 23 de febrero de 2015

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Los retos y oportunidades de la web 2.0 para las universidades
Juan Freire Universidade da Coruña  http://juanfreire.net/
En, La Gran Guía de los Blogs 2008 (2007). Rosa Jiménez Cano y Francisco Polo (eds.).
Colección Planta29, ElCobre Ediciones. Pp. 82-90.
 
1.  Promesas y realidad de la web 2.0
La web 2.0 puede entenderse como un facilitador de un cambio de paradigma en los procesos de aprendizaje; de un sistema jerárquico focalizado en los profesores y en fuentes de conocimiento “oficiales” a una aproximación en red en que los educadores deben cambiar sus papeles para convertirse en facilitadores del proceso de aprendizaje. La web 2.0 ha entrado ya en las universidades de una forma silenciosa gracias a profesores, investigadores y estudiantes que, en la mayor parte de casos sin estímulos institucionales, empezaron ya hace años a utilizar software social, como por ejemplo blogs o wikis.
2.  ¿Qué es la web 2.0? Más allá de la tecnología; conocimiento abierto y colaboración en red
La web 2.0 podría ser definida desde un punto de vista tecnológico como un sistema de aplicaciones en Internet con capacidad de integración entre ellas y que facilita la publicación de contenidos por los usuarios. En este sentido, se podría identificar como un conjunto de tecnologías para la creación social de conocimiento, incorporando tres características esenciales:
1.      tecnología: Internet se mueve con la web 2.0 del push al pull”;


2.      conocimiento: la web 2.0 desafía el paradigma de la protección absoluta de la propiedad intelectual, el copyright, el paradigma del código abierto genera un aumento de creatividad y productividad.

3.      usuarios: la transición de consumidores a usuarios activos .Se ha denominado en ocasiones a este proceso como la “revancha de los amateurs”.

3. Restricciones a la adopción institucional de la web 2.0

Las universidades y sus gestores, descubren una serie de restricciones, o “cuellos de botella”, internos:

a) Rechazo por los usuarios, personal y estudiantes.

b)  Ausencia de un sistema de incentivos o efectos perversos de los sistemas existentes. Por ejemplo, en ocasiones las estrategias institucionales se diseñan para generar un cambio global que conduzca a la adaptación de toda la comunidad universitaria en el corto plazo.

c)  Tecnología pre-web 2.0 disponible. Las universidades han realizado grandes inversiones. La mayor parte de esta tecnología está iniciando una fase de obsolescencia acelerada y debería ser cambiada por herramientas 2.0.

 

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